В рамките на проект „Повишаване ефективността на управление в общините Кресна, Сандански и Струмяни” бяха разработени Стратегии за организационно развитие на трите общини. Разработването на Стратегията за организационно развитие има за основна цел подобряване на организацията, работните процеси и координацията в рамките на администрацията, отчитайки резултатите, постигнати при изготвянето на функционалния анализ и спецификите на всяка отделна администрация.
При разработването на Стратегиите за организационно развитие бяха взети предвид препоръките от проведения функционален анализ за повишаване на административния капацитет на съответната община, както и новите административни структури на трите общини, въз основа на които Външен консултант изготви Стратегия за организационно развитие на всяка една от общинските администрации в Кресна, Сандански и Струмяни. Определението за организационно развитие, което стратегията използва е „практика на планирани интервенции, насочени към значително подобряване на ефективността на организацията за постигане на определените цели”.

При разработването на Стратегията на всяка община бяха дефинирани и подцели, всяка от който допринася за постигане на основната цел, които са изброени по-долу:
• Да развие или подобри мисията и/или визията на администрацията;
• Да формулира стратегически план на организацията в съответствие с мисията и визията за бъдещето й;
• Да подкрепи служителите и най-вече тези на ръководни длъжности, които имат нужда от обучение за по-добро изпълнение на служебните си задължения;
• Да подпомогнат създаването на система за обратна връзка на индивидуалното изпълнение на служителите, включително периодично провеждане на проучвания за предоставяне на обратна връзка и обучение, подпомагащо индивидуалното развитие на служителите.

Обхватът на всяка Стратегия включва:
-Насоки за подобряване на управлението и управленската практика;
-Насоки за ефективно използване на човешките ресурси, финансовите, технически и други ресурси;
-Предоставяне на услуги и партньорства;
- Предефинирани мисия и визия на организацията;
-Краткосрочни и средносрочни цели на организацията;
-Приоритети за развитие на администрацията;
-Реалистичен график със срокове за изпълнение на поставените цели и приоритети;
- Необходимите ресурси за изпълнение на поставените цели и приоритети;

-Индикатори за мониторинг на изпълнението на стратегията и постигнатия напредък, както такива за оценка на въздействието от предприетите интервенции;
-Методи за управление на промяната.

Стратегията за организационно развитие на всяка от общините осигурява ясна и съгласувана рамка за подобряване на дейността на администрацията като орган за провеждане на политиката за местно развитие на местно ниво. В рамките на Стратегията освен че бяха идентифицирани приоритетите за развитие на съответната общинска администрация, бяха отчетени и постигнатите до момента положителни интервенции и добри практики, с цел тяхното развитие и надграждане в бъдеще. По този начин стратегията обобщава натрупаният успешен опит и мерки, действащи в момента и бъдещите действия, които са необходими за подобряване на състоянието и постигане на напредък в организационното развитие на съответната местна администрация.
Изготвянето на Стратегия за организационно развитие за всяка една от трите общински администрации създава предпоставки за повишаване качеството на предоставяните административни услуги в дългосрочен план и гарантира по-ефективно управление в съответната община.

Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма “ Административен капацитет“ , съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.